簡介
人力資源是一個巨大的領域，包括薪資、稅務、招聘和簽證申請。對於這項工作，許多大型跨國公司都有自己經驗豐富、規模龐大的人力資源團隊。相反，許多新企業和小型企業仍在努力應對高成本的人力資源工作。因此，在本文中，我們將用三個理由來解釋我們為什麼建議新小型企業外包人力資源工作。
成本更低廉
毫無疑問，外包人力資源工作將更具成本效益，這對新興企業和小型企業來說是一個巨大的優勢。他們的財務基礎往往較弱，無法從事不同的行政和人力資源工作。然而，招募和組建人力資源團隊可能會消耗大量時間和金錢，極大地影響新企業和小型企業實現業務目標的決策。相反，專業的人力資源諮詢機構有能力利用人力資源技術工具。此外，他們擁有較大的公司規模和發達的專家網絡。這些因素有助於降低處理大量人力資源任務的成本。因此，外包人力資源工作比在公司內部招募人力資源團隊更具成本效益。
經驗更豐富
人力資源諮詢機構在人力資源工作上的經驗相對豐富。一些新興企業和小型企業往往更注重推動業務成果並吸引更多潛在客戶以維持長期成長和擴張。因此，他們在處理內部人力資源工作方面的知識和經驗相對較少甚至較多。可以想像，對於新興企業和小型企業來說，稅收和工資的錯誤計算、對人力資源趨勢的錯誤預測或獲取人才的手段有限可能更為常見。將人力資源工作外包給第三方可以最大限度地減少錯誤處理員工資訊的機會，從而提高效率和準確性。
更合規
除了上述原因外，外包人力資源工作還可以增強合規性。一些新的小企業主可能對合約法和勞工法了解有限，除非他們具有法律背景。相較之下，專業的人力資源顧問團隊在控制合規和法律風險方面往往更有經驗。換句話說，可以更容易防止法律問題。
FastLane HR 如何提供協助？
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