簡介
COVID-19 大流行為許多企業的營運帶來了障礙。面對高昂的辦公室租金和嚴格的隔離政策，企業開始鼓勵員工採取遠距工作模式。WFHResearch 發現，2023 年，超過12%的全職員工完全在家工作。 同時，超過28%的人採用混合模式工作。 這幾年遠距工作模式的迅速出現並不令人意外。然而，適應遠距工作模式不僅是管理者的責任，也是人力資源部門的責任。因此，我們將在本文中討論人力資源在遠距工作模式出現中所扮演的角色。
修訂合約
人力資源人員需要在合約中明確說明適應遠距工作模式的要求和資格。 以下是一些可能的範例：
- 員工最多可以遠距工作幾天
- 哪些類型的職位可以適應遠距工作模式且不會影響最終結果的品質（會計師、風險管理部門、合規監管部門等）
考慮公司的內部政策
此外，人力資源部門也應考慮公司內部政策的落實。以下是一些可能的範例：
- 利用軟體追蹤員工的績效
- 人力資源部門需要與不同部門合作處理員工的不負責任或表現優異的情況
- 根據遠端工作人員的時間安排進行重新安排和調整
- 遠端工作人員的虛擬培訓計劃
- 人力資源部門需要確保實體和遠距的培訓人員的平等，確保他們能夠獲得相似的培訓體驗
FastLane HR 如何提供幫助？
相信您已經大致了解了人力資源在遠距工作模式中擔當了怎麼樣的角色。然而，如果您將耗時且複雜的人力資源工作外包給其他人力資源諮詢機構，管理費用便可以大大減少。FastLane HR擁有多年的人力資源諮詢服務經驗。與我們的專業團隊合作，讓您在享受高品質、一站式人力資源服務的同時降低成本。如有任何疑問，請透過WhatsApp、微信或電話與我們聯繫。您也可以安排與我們的會面以獲取更多資訊。 我們期待您的光臨。